2025. A FORDULAT ÉVE

Számos fontos fejlesztő programot indítunk műhely konferenciáink és közös ügyeink mellett. A SoL Akadémia partnerszervezeteivel összefogva az Új Eon Szabadegyetem fejlesztő, továbbképző program sorozatába illeszkedve ajánl tanulási lehetőségeket.
A mi programjaink a SoL to SOuL facilitátor és coach továbbképző szerves részét alkotják, de önállóan is elvégezhetők.

SOuL Holisztikus Tanuló Műhely – részletek ITT.
és
Beyond COACHING: Pszichoszintézis és Energiapszichológia alapú fejlesztés részletek ITT.

Coachoknak, segítőknek, fejlesztőknek, tanároknak, vezetőknek.

SouL-centered Coaching-Beyond Coaching
INTRODUCTORY WORKPSHOPS
APRIL 10th, 16.00 – 19.00h ONLINE
AND
APRIL12th, 16.00 – 19.00 h ONLINE
Contribution:
Lower income 10 – 15.000 HUF or 35-45 euro
Higher income 20 – 30.000 HUF or 50 – 80 euro
Registration link:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/arOvGMcYTbuIDRdE1hmZfw

„Freedom means space.” “ A szabadság tér. ”J.Krishnamurti
The only emotion that broadens vision and expands intelligent behavior is love.”.H. Maturana

                                 

SOul műhely
Kulcskompetenciák az Új Világban – éves fejlesztő műhely.
Personal Mastery, a vezetés belső útja, Inner Development Goals és Jövőteremtő vezetés és tanítás egy új fenntartható, tudatos társadalomért.
TOVÁBBI RÉSZLETEKET IDE KATTINTVA LEHET OLVASNI.
„Láthatatlanul” haladunk együtt – közös szellemi sétát járunk ” – egy résztvevői gondolat a 2024-s műhely egy résztvevőjétől.
Szakmai érdeklődés: aruzsa@solhungary.hu
Jelentkezés: ide kattintva.


Az új szemlélet és alapvetés néhány pillére:
„The success of an intervention depends on the interior conditions of the intervener.” (Bill O’Brian, a Hanover Biztosító volt elnöke)
Az 5 alapelv és az U-elmélet, mint az MIT egyetemen kidolgozott és gyakorlatban kiérlelt elmélet kulcskompetenciái
Inner Development Goals – Belső fejlődést biztosító kompetenciák
Lélek-vezérelt vezetés és együttérző, tudatos munkavégzés
Pszichoszintézis alapú EnergiaPszichológia a coachingban
Szervezeti traumák és a szervezeti elakadások mélységei

További részletes tájékoztatás IDE kattintva olvasható.

Szerző: Bejegyzés időpontja: | Kategória: Címlapon

Ruzsa Ágota névjegye

1992-ben ismerkedtem meg a Tanulószervezet Központtal, ami az MIT, Sloan School of management kereteiben bontakozott ki Peter Senge és Ed Schein és a rendszerdinamika kutatócsoport közös munkájaként. Ekkor a 2 éves Dialogos facilitátor képző projekt tagjaként rendszeres fejlesztési-tanulási csoportmunkát végeztem. Majd, mikor megalakult a SoL non-profit szervezet, ennek nemzetközi stewardjaként igyekszem a hazai és térségi együttműködések megteremtésében oly módon, hogy a SOL eredeti fraktál rendszerének megfelelő szakmai műhelyek alakulhassanak ki. Fő munkám a hazai SoL alapítvány, a tanulósuervezetek a fenntarthatóságért elnöki feladatai mellett az alapítványi SOL Intézetben partnercsoportok és szakmai munkacsoportok kialakítása és az ehhez szükséges önszerveződési feltételek biztosítása. saját szervezetem, a Dialogos partners kft ennek alapító partnereként további coaching, nagycsoport facilitálás tevékyenséget és a témákban fontos könyvek kiadását végzi.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.